2018年10月12日，陜西耀杰建設(shè)集團(tuán)在集團(tuán)公司總部，組織召開了總經(jīng)辦第三次工作會議。

    參加會議的有：董事長郭耀利、常務(wù)副總經(jīng)理張軍文、副總經(jīng)理張軍、副總經(jīng)理趙小華、總經(jīng)理助理張凱、財務(wù)總監(jiān)鄧丹丹、總經(jīng)辦辦公室主任李勃。

      自公司成立至今，2018年是耀杰集團(tuán)有紀(jì)念意義的一年，公司改組升級為集團(tuán)公司，先后成立了子公司3個、分公司19個、辦事處9個。此次會議，主要在原《員工手冊》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修整、完善，員工手冊的重新修訂，不僅健全了集團(tuán)公司與子公司、分公司、辦事處及各部門之間的的管理體系，而且更加明確了工作責(zé)任及工作流程，達(dá)到事事有人管，人人有專責(zé)。耀杰集團(tuán)將以本《員工手冊》為準(zhǔn)則，管理制度化，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

     《員工手冊》將于本月底面向全集團(tuán)公司正式使用，屆時，原巜員工手冊》將于以作廢。

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