隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提升，對(duì)礦產(chǎn)資源的需求量越來越高。因此優(yōu)化礦產(chǎn)資源生產(chǎn)，提高礦產(chǎn)資源產(chǎn)量勢(shì)在必行。然而由于礦山工程相對(duì)比較復(fù)雜，且技術(shù)含量較高，因此在實(shí)際施工中存在不同程度的安全問題，嚴(yán)重影響礦山工程的施工安全，阻礙施工正常進(jìn)行。為此，必須學(xué)習(xí)礦山工程特點(diǎn)，掌握影響礦山工程施工安全的主要因素，并以此采取相應(yīng)措施，提高礦山工程施工安全，為礦山施工正常進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障。

一、影響礦山工程施工安全管理的三大因素

1.1環(huán)境因素

針對(duì)當(dāng)前影響礦山工程施工安全管理的諸多因素來講，.為典型突出的就是環(huán)境因素，通常礦山工程的施工環(huán)境較為惡劣，變動(dòng)系數(shù)不穩(wěn)定且安全隱患頻發(fā)，例如礦山工程中礦井的煙塵濃度過高、井下瓦斯密度不合理等，由此容易引發(fā)施工人員的傷亡，遇到風(fēng)雪、暴雨等不良天氣更會(huì)停止施工，從而導(dǎo)致工期進(jìn)度滯后。

1.2材料及設(shè)備因素

部分礦山工程中使用的安全防護(hù)材料經(jīng)常存在偷工減料的隱患，沒有從初始環(huán)節(jié)購(gòu)進(jìn)合格安全性能高的安全防護(hù)材料，難以為施工人員的生命安全提供強(qiáng)有力的保障，使得礦山工程的安全事故概率較高。另外，許多礦山工程中的施工設(shè)備存在老化損壞等情況，年久失修導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈敏很可能發(fā)生火災(zāi)、漏電等事故，同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，礦山工程施工中由傳統(tǒng)意義上的人工勞動(dòng)被機(jī)械設(shè)備逐步取代，因此礦山工程的施工必須建立在確保機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)備要求操作施工，將潛在的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)中。

1.3施工人員人身安全難以得到保障

由于礦山工程施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素較多，經(jīng)常伴有各種有毒有害氣體、刺耳高分貝噪聲、熱量與塵土等問題，施工人員長(zhǎng)時(shí)期在此環(huán)境下工作會(huì)由于高強(qiáng)度的施工負(fù)荷嚴(yán)重威脅到自身的健康，從而增加礦上工程的經(jīng)濟(jì)損耗成本。總之，應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到人員是礦山施工的主體，直接從根本上決定著礦山工程的整體質(zhì)量，因此應(yīng)該使得施工人員的合法人身權(quán)益得到充足的保障，相關(guān)政府部門也應(yīng)增加對(duì)礦山工程硬件基礎(chǔ)的資金投入，施工人員自身也要在安全的施工環(huán)境下做好相應(yīng)的安全防護(hù)并開展施工作業(yè)。

二、提高礦山工程施工安全管理水平的六個(gè)有效對(duì)策

2.1加強(qiáng)設(shè)備安全管理和維護(hù)

公司生產(chǎn)效率直接與設(shè)備的運(yùn)行機(jī)制有關(guān)，正常安全的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)能夠**開采活動(dòng)的順利進(jìn)行，對(duì)工作人員的生命安全有一定的保障。一般來說，設(shè)備事故的發(fā)生大多與其沒有進(jìn)行有效系統(tǒng)的管理維護(hù)有關(guān)，定期的維護(hù)工作有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中出現(xiàn)的問題并及時(shí)處理，提高設(shè)備的使用壽命，避免因設(shè)備運(yùn)行問題而發(fā)生的安全事故。

建立檢測(cè)和信息管理系統(tǒng)能顯著加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，**設(shè)備的檢修質(zhì)量。企業(yè)要根據(jù)工程實(shí)際情況，制定合理的設(shè)備管理計(jì)劃，分析每個(gè)從業(yè)人員以及每個(gè)崗位對(duì)設(shè)備的使用情況，將設(shè)備維護(hù)工作分配下去，并實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度，做到有設(shè)備事故發(fā)生時(shí)能夠追究到人。

企業(yè)要加強(qiáng)安全管理力度，對(duì)維修工人進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，不斷提高檢修人員的技術(shù)，**檢修人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有能力自主處理問題。對(duì)于那些發(fā)現(xiàn)的無法及時(shí)消除的設(shè)備隱患，可以制定監(jiān)測(cè)和追蹤計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特定和主要功能設(shè)計(jì)完整的應(yīng)急方案，并告知每一名相關(guān)的工作人員。公司內(nèi)部需定期展開運(yùn)行線路大排查，設(shè)置工作組定期抽查，對(duì)容易發(fā)生危險(xiǎn)的區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和管理。

2.2創(chuàng)新礦山采礦安全技術(shù)

我國(guó)現(xiàn)如今的礦山開采行業(yè)呈現(xiàn)出一種相對(duì)蓬勃發(fā)展的景象，在礦山采礦的具體施工技術(shù)方面的要求也在不斷提高。由于礦山采礦安全意識(shí)在整個(gè)的施工過程當(dāng)中越來越成為了一個(gè)重要的方面，在礦山采礦安全技術(shù)方面也相應(yīng)提出了更高的要求。創(chuàng)新礦山采礦安全技術(shù)，不僅能夠使得礦山采礦的施工過程當(dāng)中施工人員的安全能有著一種**，與此同時(shí)，也會(huì)提高整體的一種采礦安全技術(shù)水平，使得整體的采礦過程當(dāng)中會(huì)有著技術(shù)方面的支持，會(huì)更加使得我國(guó)的整體礦山采礦技術(shù)得到一個(gè)更大程度的提高，也會(huì)將新的創(chuàng)新礦山采礦技術(shù)更大范圍內(nèi)傳播出去，縮小地區(qū)間的差距。

2.3提高整體施工人員的安全意識(shí)

提高礦山采礦技術(shù)的安全管理，能夠.直接的使得施工人員以及管理者意識(shí)到安全生產(chǎn)在礦山采礦施工過程中的地位，更能夠提高礦山采礦技術(shù)的革新。安全問題是現(xiàn)代各類生產(chǎn)過程當(dāng)中的一個(gè)不會(huì)過時(shí)的話題，現(xiàn)階段，仍然出現(xiàn)著許多礦山采礦事故，這些事故在施工管理方面和工人自身生活方面都有著巨大的影響。因此，適時(shí)加大施工人員以及管理者的安全意識(shí)，不只是現(xiàn)階段礦山采礦行業(yè)的要求，也是保障工人生命安全的要求。

2.4完善安全防護(hù)措施

首先需要加大資金投入力度，在礦產(chǎn)企業(yè)建立合理的安全防護(hù)體系。公司根據(jù)開采實(shí)際情況建立針對(duì)性的安全防護(hù)體系，**一線工作人員的人身安全，為一線工作人員配備專業(yè)防護(hù)裝備，安裝專業(yè)防護(hù)設(shè)備，采取專業(yè)科學(xué)的方式施工。建立具體防控意見，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，配置全套安全設(shè)施，包括面部、頭部以及身體等防護(hù)裝置。施工休息區(qū)域提供基本醫(yī)療藥物和各種消耗用品，比如醫(yī)用繃帶以及云南白藥等，并在施工地點(diǎn)安裝醒目的提醒標(biāo)注，配置安全警示標(biāo)志與安全通道標(biāo)志。

2.5加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控和管理

礦產(chǎn)企業(yè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)主要包括井下作業(yè)區(qū)域、炸藥庫(kù)、陷落區(qū)以及尾礦庫(kù)等。公司需要將安全檢查重點(diǎn)放在這些區(qū)域，開展定期或者不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)并進(jìn)行處理。相關(guān)人員在檢查時(shí)要對(duì)危及公司安全生產(chǎn)以及各種違章行為的起因和根源進(jìn)行分析，重點(diǎn)整改和監(jiān)控這部分危險(xiǎn)源，**公司開采工作的順利進(jìn)行。

2.6做好重點(diǎn)項(xiàng)目檢查

礦山工程施工具有一定的復(fù)雜性與危險(xiǎn)性，因此做好檢查工作具有十分重要的意義，尤其是一些重點(diǎn)項(xiàng)目更需要加大檢查力度，例如井巷工程、爆破工程等。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，就要了解安全檢查的重點(diǎn)，精簡(jiǎn)安全管理人員，提高安全管理力度，確保相關(guān)安全管理責(zé)任人員充分了解自己所管理的施工環(huán)節(jié)，并能夠針對(duì)施工中存在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。

工程物資云管理系統(tǒng)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù)，基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀，通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控，讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無縫匹配管理，實(shí)現(xiàn)物資管理.優(yōu)化。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、管理水平提升、工作有序規(guī)范為核心目標(biāo)。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。